Analisis Pengaruh Status Pekerja, Kompetensi Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Wahana Ottomitra Multiguna Surabaya

Main Article Content

Efrasia Rumining
Rina Indra Sabella

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh status pekerja, kompetensi karyawan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT Wahana Ottomitra Multiguna Surabaya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 55 responden yang merupakan karyawan PT Wahana Ottomitra Multiguna Surabaya. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa status pekerja, kompetensi karyawan, dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, status pekerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompetensi karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompetensi karyawan merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan.

Article Details

How to Cite
Rumining, E. ., & Sabella, R. I. (2026). Analisis Pengaruh Status Pekerja, Kompetensi Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Wahana Ottomitra Multiguna Surabaya. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 3(4), 1021–1031. https://doi.org/10.62421/jibema.v3i4.309
Section
Articles

References

Dunan, H., Rahmawati, D., & Redaputri, A. P. (2020). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ANGKASA PURA I (PERSERO). Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis, 8(2), 119–128.

Gunawan, I. F., & Hartono, A. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasional terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Karyawan PT Amanah Bersama Berkah. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 01(04), 47–63.

Irmayanti, P. A., Widiastini, M. A., & Suarmanayasa, I. N. (2020). Pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 111–119.

Ismayanti, R., & Heriyanto. (2022). Analisis Peranan Kualitas Sumber Daya Manusia pada Produktivtas Kerja Karyawan Kantor Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(6), 576–583.

Julindrastuti, D., & Karyadi, I. (2021). PENGARUH STATUS KEPEGAWAIAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL. Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, 17(April). https://doi.org/https://doi.org/10.30742/equilibrium.v17i1.1387

Marpaung, A. P., & Darmawan, A. (2022). Pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. JOURNAL OF APPLIED MANAGERIAL ACCOUNTING, 6(1), 21–32. https://doi.org/https://doi.org/10.30871/jama.v6i1.3960

Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2009). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Sari, S. N., & Subagja, I. K. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pt sc johnson and son. Jurnal Ekonomi Dan Industri, 24(3).

Sitio, R., Pasaribu, R. S., Naibaho, P., Pardede, P., Sipahutar, M., & Sianipar, C. V. (2022). Budaya Organisasi , Kompetensi Kerja Perngaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai PT . MAYBANK Indonesia Cabang Juanda Jakarta. JURNAL EKONOMI DAN BISNIS -, 20(2), 1–14.

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons.

Subagja, I. K., & Safrianto, A. S. (2020). PENGARUH KEPUASAAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK SAHABAT SAMPOERNA JAKARTA. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 8(2), 118–128. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.35137/jmbk.v8i2.428 p-ISSN:

Sugiyono. (2023). Metode Penelitin Kuantitatif Kualitatif dan R%D.

Yolanda, P., Widiana, H. S., Yuliasesti, E., & Sari, D. (2022). Kinerja Karyawan: Faktor-Faktor yang Memengaruhi Employee. Jurnal Diversita, 8(2), 148–157.