Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Pada Karyawan Non produksi PT KMK Global Sport di Kabupaten Tangerang

Main Article Content

Jenri Tonny Hasiolan
Khaerul fahmi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada karyawan non produksi PT KMK Global Sport di Kabupaten Tangerang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah karyawan non produksi PT KMK Global Sport dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi linear dan pengujian mediasi komitmen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi maupun kinerja karyawan. Selain itu, komitmen organisasi juga terbukti mampu memediasi pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan disiplin kerja, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, dan penguatan komitmen organisasi menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan.

Article Details

How to Cite
Hasiolan, J. T., & fahmi, K. . (2026). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Pada Karyawan Non produksi PT KMK Global Sport di Kabupaten Tangerang. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 3(4), 1071–1090. https://doi.org/10.62421/jibema.v3i4.316
Section
Articles

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Amelia, L., Khazamah, H., Hurairah, A., & Haryadi, D. (2024). Organizational commitment and work discipline to employee performance. International Journal of Applied Finance and Business Studies, 11(4), 801–807. https://doi.org/10.35335/ijafibs.v11i4.230

Ariadi, G., & Wandra, A. (2024). The role of organizational commitment as mediators between work-life balance on employee performance. Journal of Economics, Business, and Accountancy Ventura, 27(2), 301–314. https://doi.org/10.14414/jebav.v27i2.4506

Dessler, G. (2023). Human Resource Management (17th ed.). Pearson.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26.

Hasyim, W., & Wirjawan, T. W. (2024). The influence of compensation, work environment, and organizational commitment on employee performance. Journal of Research in Social Science and Humanities, 4(1).

Jufrizen, J., & Hutasuhut, S. M. (2023). The effect of organizational commitment on employee performance. Business and Science Management, 3(2), 152–163. https://doi.org/10.54209/bsm.v3i2.327

Lambert, E. G., Keena, L. D., Leone, M., May, D., & Haynes, S. H. (2021). The effects of work environment on organizational commitment among correctional staff. The Prison Journal, 101(2), 123–145. https://doi.org/10.1177/0032885520980773

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2021). The development of goal setting theory: A half century retrospective. Motivation Science, 7(2), 93–105. https://doi.org/10.1037/mot0000198

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. A. (2024). Human Resource Management (17th ed.). Cengage Learning.

Maulana, A. F., & Aditia, R. M. (2024). The influence of career development and organizational commitment on employee performance. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 7(3), 4654–4673. https://doi.org/10.31538/iijse.v7i3.5075

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three‐component conceptualization of Organizational Commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.

Pangaribuan, L., & Satrya, A. (2024). The role of knowledge management, transformational leadership, and organizational commitment on employee performance: Empirical study in public sector. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 17(3). https://doi.org/10.20473/jmtt.v17i3.56264

Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2022). The effect of work environment, leadership style, and organizational culture on employee performance. International Journal of Law and Management, 59(6), 1337–1358. https://doi.org/10.1108/IJPPM-03-2019-0144

Pratama, A., & Nugroho, S. (2022). The effect of work discipline on employee performance: The role of motivation and leadership. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(2), 145–156.

Putri, T. N. (2025). Discipline, Work Environment, and Employee Performance: The Mediating Role of Organizational Commitment at the Central Bureau of Statistics, Kendari City. International Journal of Management and Education in Human Development, 5(04), 1662–1669. Halu Oleo University. 2025

Sedarmayanti. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Edisi revisi). Bandung: Refika Aditama.

Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (2012). Manajemen. Jakarta: PT Prenhallindo.

Yudiningtyas, L. A., & Winarko, R. (2024). Kinerja pegawai: Peran motivasi dalam pengaruh komitmen dan lingkungan kerja. Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen, 3(1). https://doi.org/10.32897/jiim.2024.3.1.3703