Evaluasi Pengajuan Klaim JHT Melalui Aplikasi JMO Pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado

Main Article Content

Monica Thiesska Patricia Siudu
Melky Krisna Elia Paendong
Cysca Adeleida Juliana Langi
Robby Tanod Mamusung

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang pelaksanaan pengajuan klaim (JHT) melalui Aplikasi (JMO) pada kantor cabang BPJS Ketenagakerjaan Manado, yang dilatorbelakangi oleh adanya masalah ketidaksesuain data peserta, kendala teknis pada sistem aplikasi serta sosisalisasi yang masih kurang optimal. Studi ini menerapkan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif evaluative dengan melibatkan sepuluh informan-lima petugas dan lima peserta yang menggunakan aplikasi JMO secara purposive, melalui wawancara mendalam, observasi serta studi dokumentasi, selanjutnya dianalisis menggunakan Model Implementasi Kebijakan Edward III, Kerangka e-Service Quality, dan Model Kesuksesan Sistem Informasi DeLone dan McLean. Temuan ini memperlihatkan bahwa petugas pada dasarnya telah memahami alur mekanisme klaim JHT meskipun belum pernah mendapatkan pelatihan secara formal, adanya kesenjangan kompetensi yang dapat dilihat antara Customer Service Officer (CSO) dan petugas security (lini pertama), sedangkan kesiapan peserta sangat bergantung pada tingkat literasi digital, dan sosialisasi belum sepenuhnya mengjangkau kelompok non-digital. Petugas dinilai cukup responsive dan proses pencairan dana berlangsung cepat sesuai waktu yang ditentutkan (1-3 hari kerja), meskipun kejelasan pesan kesalahan (error) serta batas maksimal klaim sejumlah Rp. 15.000.000 tetap menjadi hambatan. Kegagalan verifikasi biometrik tercatat sebagai kendala teknis yang paing sering ditemukan, serta diikuti oleh ketidaksesuain data, gangguan koneksi jaringan, dan keterbatasan kapasitas server, sebagian peserta tetap memandang JMO lebih praktis dibandingkan layanan tatap muka. Berdasarkan hasil tersebut, penelitian ini menyarankan pengguna kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang disertai sosialisasi tersegmentasi, peningkatan mutu pelayanan, serta pembenahan aspek teknis sistem Jamsostek Mobile untuk mendukung kelancaran transformasi digital BPJS Ketenagakerjaan Manado yang lebih insklusif dan efisien.

Article Details

How to Cite
Siudu, M. T. P., Paendong, M. K. E. ., Langi, C. A. J. ., & Mamusung, R. T. . (2026). Evaluasi Pengajuan Klaim JHT Melalui Aplikasi JMO Pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 4(1), 3142–3150. https://doi.org/10.62421/jibema.v4i1.752
Section
Articles

References

Afandi, M., & Muktiadji, N. (2025). Implementasi Aplikasi Jamsostek Mobile (Jmo) Dalam Pengajuan Klaim Jaminan Hari Tua Pada Bpjs Ketenagakerjaan Cabang Kota Bogor. Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan, 5(2). https://doi.org/10.37641/jabkes.v5i2.1955

Apriani, M. (2024). Peran E Service Quality Dan Pakserv Dalam Peningkatan Customer Satisfaction Dan Customer Loyalty Kepesertaan Bpjs …. Jurnal Studi Multidisipliner, 8(12), 69–85.

Cahyani, Z. N., Setiawan, E. R., & Sunindya, B. R. (2024). Implementasi Jamsostek Mobile (JMO) dalam Meningkatkan Layanan Online Klaim Jaminan Hari Tua (JHT) di BPJS Ketenagarkerjaan KCP Kepanjen. Indonesian Journal of Health Insurance and Medical Records (IJHIMR), 1(2), 28–35. https://doi.org/10.31290/ijhimr.v1i2.4984

DeLone, W. H., & McLean, E. R. (2003). model of information systems success: A ten-year updated. Journal of Management Information Systems, 19(4), 9–30.

Hutahaean, E. N. (2023). Hutahaean 2023. 17(2716–3083), 709–717.

International Labour Organization. (2020). World Social Protection Report Regional companion report for Africa.

Kumala Putri, Z. D., & Kartini, K. (2024). Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Digital Finance Melalui Aplikasi Jamsostek Mobile (Jmo) Dalam Proses Klaim Jaminan Hari Tua (Jht) Pada Peserta Bpjs Ketenagakerjaan Kantor Cabang Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 1363–1379. https://doi.org/10.31955/mea.v8i3.4595

Ludwig, A., & Karwur, M. (2026). TRANSFORMASI STRATEGIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL : TANTANGAN , PELUANG , DAN REKOMENDASI UNTUK ADMINISTRASI BISNIS ( Studi Literatur Sistematis tentang Manajemen SDM Adaptif ). 8(1), 9–16.

Miracle, Z., Makalew, K., Walansendow, A., Wollah, M., & Christien, A. (2025). MOTIVASI DAN REWARD BERDAMPAK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH. 7(3), 1–10.

Paendong, M. K. E., Kumaat, A. P., Rambing, P. R., & Kolondam, A. (2023). Penerapan Sistem Administrasi Digital dan Pemasaran Digital dengan Website Profiling Produk UMKM di Galeri Investasi. Jurnal Pengabdian Vokasi, 3(2), 356–358.

Perreault, K. (2011). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Manual Therapy, 16(1), 103. https://doi.org/10.1016/j.math.2010.09.003

Sarah Dinda Hanifa, & Nida Handayani. (2024). Penerapan Aplikasi Jamsostek Mobile (JMO) Pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Bogor-Cileungsi. Jurnal Media Administrasi, 9(1), 105–115. https://doi.org/10.56444/jma.v9i1.1418

Warman, W., Komariyah, L., & Kaltsum, K. F. U. (2023). Konsep Umum Evaluasi Kebijakan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 3, 25–32. https://doi.org/10.30872/jimpian.v3ise.2912

Wulanjani, A. P. (2025). Strategi Penanganan Pengaduan pada Layanan Aplikasi Jamsostek Mobile untuk Meningkatkan Kepuasan Pengguna. Jurnal Jamsostek, 3(1), 1–22. https://doi.org/10.61626/jamsostek.v3i1.96